Цель 11: Обеспечение надежного правопорядка на улицах и общественных местах, развитие системы профилактики правонарушений. 

№ п/п	Наименование индикаторов, показателей	Этап I			Этап II		Ответственный исполнитель
		2011	2012	2013	2014	2015
1	Прогнозный уровень доверия населения к органам внутренних дел в 2015 году на уровне не ниже 50% (2009г. – 50%)	51	52	53	54	55	УВД
Задача 1. Укрепление общественного порядка, увеличение профилактической составляющей в противодействии преступности
№ п/п	Наименование индикаторов, показателей	Этап I			Этап II		Ответственный исполнитель
		2011	2012	2013	2014	2015
1	Снижение удельного веса преступлений, совершенных в общественных местах, (в 2009 году - 19,8%)	19,6	19,4	19,2	19,0	18,8	УВД
2	Снижение удельного веса преступлений, совершенных несовершеннолетними, (в 2009 году – 7,8%)	7,7	7,6	7,4	7,2	7,0	УВД
3	Увеличение количества выявленных и пресеченных правонарушений с участием граждан и их объединений, (в 2009 году - 278)	298	318	328	338	348	УВД
Задача 2.  Сокращение аварийности на дорогах и тяжести их последствий
1	Снижение количества погибших в дорожно-транспортных происше­ствиях (на 100 пострадавших), (в 2009 году – 4,6)	4,5	4,4	4,3	4,2	4,1	УВД
2	Снижение количества постра­давших в дорожно-транспорт­ных происшествиях (на 10 ты­сяч населения), (в 2009 году – 12,5)	12,4	12,3	12,2	12,1	12,0	УВД
3	Снижение количества до­рожно-транспортных происше­ствий (на 10 тысяч единиц ав­тотранспорта), (в 2009 году – 42,0)	41,5	41,0	39,0	38,0	37,0	УВД

Пути достижения:

Принятие мер по укреплению патрульно-постовой службы, увеличению чис­ленности автопатрулей, передвижных и стационарных пунктов полиции в городе Усть-Каменогорске.

Внедрение проекта «Безопасный двор», с применением камер наружного ви­деонаблюдения, установленных во дворах жилых домов областного центра.

Реализация данных мероприятий позволит снизить количество совершенных преступлений на улицах и в общественных местах: в первом этапе на 2-4%, во вто­ром этапе на 2-3%.

Проведение совместно с заинтересованными ведомствами комплексной опе­рации «Подросток», включающей оперативно-профилактические мероприятия  «Группа»; «Здоровье»; «Всеобуч» и др.

Дальнейшее развитие общественных объединений правоохранительной на­правленности, участие граждан и организаций в профилактике правонарушений.

Реализация комплекса мер по профилактике правонарушений прежде всего, в семейно-бытовой сфере, подростковой и молодежной среде позволит сократить ко­личество преступлений, совершенных в состоянии опьянения, ранее судимыми и несовершеннолетними на первом этапе на 1-3%, на втором на 2-4%.

Проведение оперативно-профилактических мероприятий направленных на предупреждение и пресечение правонарушений, создающих реальную угрозу безо­пасности дорожного движения, укрепление дисциплины участников дорожного движения с использованием технических средств, автоматически фиксирующих правонарушения на дорогах.

Усиление контроля за содержанием улично-дорожной сети, организацией пас­сажирских перевозок и качеством подготовки водителей транспортных средств.

Реализация указанных мероприятий, введение новых технологий в сфере до­родного движения позволит приведет к снижению аварийности на дорогах области в первом этапе на 1-2%, во втором этапе на 2-3%.

Цель 12. Обеспечение своевременного предотвращения, выявления и раскрытия преступлений, связанных с незаконным оборотом наркотиков.

№ п/п	Наименование индикаторов, показателей	Этап I			Этап II		Ответственный исполнитель
		2011	2012	2013	2014	2015
1	Целевые индикаторы: Снижение уровня общеуголовных преступлений (на 10 тыс. населе­ния), (в 2009 году - 110)	201,9	200,9	199,9	198,9	197,9	УВД
Задача 1. Повышение результативности оперативно-розыскной практики по раскрытию преступлений и наркопреступлений
№ п/п	Наименование индикаторов, показателей	Этап I			Этап II		Ответственный исполнитель
		2011	2012	2013	2014	2015
1	Увеличение доли раскрытых тяжких и особо тяжких преступлений от числа преступлений данной категории, по которым уголовные дела находятся в производстве, (в 2009 году – 71,8%)	71,9	72,0	72,1	72,2	72,3	УВД
2	Увеличение доли раскрытых краж от числа преступлений данного вида, уголовные дела о которых находятся в произ­водстве, (в 2009 году –37,4%)	38,6	39,2	39,8	40,4	41,0	УВД
3	Увеличение доли выявленных преступлений, связанных со сбытом наркотиков, от общего числа наркопреступлений, (в 2009 году – 16,9%)	17,9	18,9	19,9	20,9	21,9	УВД

Пути достижения:

Создание оптимальной организационно-штатной структуры и системы управ­ления органами внутренних дел. Осуществление целенаправленных оперативно-ро­зыскных мероприятий и специальных операций по раскрытию преступлений, пре­жде всего по горячим следам. Обеспечение комплексного использования сил и средств полиции в раскрытии преступлений, в том числе краж чужого имущества.

Проведение оперативно-розыскных и специальных мероприятий по преду­преждению, выявлению и пресечению деятельности организованных преступных групп в сфере наркобизнеса.

Проведение комплекса мер образовательного, информационного и организа­ционного характера, направленных на формирование антинаркотической направ­ленности, здорового образа жизни. Дальнейшее развертывание широкой антинарко­тической пропаганды (выступления в средствах массовой информации, использова­ние наглядных видов агитации, акции, семинары и т.д.).

Внедрение современных методов диагностики и лечения наркозависимых, ук­репление служб медико-социальной реабилитации больных наркоманией в нарко­диспансерах.

Реализация данных мероприятий в полном объеме позволит добиться сокращения количества преступлений совершенных в состоянии наркотического опьянения на 1-2%, увеличится выявляемость наркопреступлений на первом этапе на 1-2%, во втором – на 3-4%.

 

Проведение оперативно-профилактических мероприятий «Мигрант» по выявлению нарушений миграционного законодательства

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ НАПРАВЛЕНИЕ 3. Модернизация инфраструктурного комплекса, способствующего форсированной индустриализации экономики и обеспечению качественных жилищно-коммунальных и транспортных услуг.

 

ЦЕЛЬ 1: Бесперебойное и  качественное обеспечение электроэнергией, введение новых мощностей для покрытия существующего дефицита электроэнергии в области, проведение модернизации и реконструкции существующего энергетического оборудования, электрических сетей. 

№ п/п	Наименование индикаторов, показателей	Этап I			Этап II		Ответственные исполнители
		2011 г.	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2015 г.
	Целевые индикаторы
1	Увеличение доли использования альтернативных источников энергии в общем объеме теплопотребления, %			0,25	0,3	0,35	Отдел ЖКХ ПТ И АД; АО «ВК РЭК»
2	Увеличение объема потребления электроэнергии, млн.кВт час (2009 г- 3992)	4332	4512	4697	4877	5057	Отдел ЖКХ ПТ И АД; АО «ВК РЭК»
3	Увеличение объема выработки электроэнергии на 12 % (2009 г.-2987,7млн.кВт/ч)	3049,5	3116,6	3188,3	3264,8	3346,4	Отдел ЖКХ ПТ И АД; АО «ВК РЭК»
Задача 1. Обеспечить растущую потребность населения города в электроэнергии
1	Реализация проектов по вводу новых и расширению существующих энергомощностей, МВт	-	3	-	80	-	Отдел строительства; ОО; АО «ВК РЭК»

Пути достижения:

Этап 1: Проведение необходимых реконструкционных и монтажных работ на существующих ТЭЦ в целях ввода дополнительных энергетических мощностей:

- монтаж турбины на Усть-Каменогорской ТЭЦ 80 МВт;

- замена турбогенератора на Согринской ТЭЦ до 50 МВт

- строительство двух малых ГЭС на р. Аблакетка Усть-Каменогорский регион 3 МВт.

Задача 2. Обеспечить стабильность энергоснабжения города
2	Разработка схемы электроснабжения города с учетом территориального развития городской территории	-	1	-	-	-	Отдел ЖКХ ПТ И АД
3	Ремонт электрических сетей, переданных в коммунальную собственность, км.	-	16,521	18,529	-	-	Отдел ЖКХ ПТ И АД
4	Реализация проектов ремонту и восстановлению электрооборудования электрических сетей города	Постоянно					Отдел ЖКХ ПТ И АД; АО «ВК РЭК»

Пути достижения:

Этап 1:

- подготовка Инвестиционных программ по ремонту и восстановлению электрических сетей города;

- ремонт и восстановление объектов электроснабжения, легализованных, потерявших балансовую принадлежность и переданных в коммунальную собственность города;

- проведение работ по капитальному ремонту существующих сетей наружного освещения: замена 99 шт. ж/б и 397 шт. металлических опор, окраска 58/2 шт. металлических опор, перетяжка 15 км провода, замена 14,8 км кабеля на трассу, замена 9,4 км кабеля в траншеи, замена 106 км провода;

- разработка схемы электроснабжения города с учетом территориального развития городской территории;

- ремонт и восстановление объектов электроснабжения, признанных судом «бесхозными» и переданные в коммунальную собственность города.

Этап 2:

- реализация подготовленных Инвестиционных программ по ремонту и восстановлению электрических сетей города;

- строительство и реконструкция сетей наружного освещения: количество светоточек – 1765 шт., протяженность 50,36 км.

Задача 3. Повышение эффективности пользования ресурсов и внедрение политики энергосбережения
1	Разработка комплексного плана энергосбережения города Усть-Каменогорска на 2011-2015 годы	1					Отдел ЖКХ ПТ И АД; АО «ВК РЭК»
2	Внедрение альтернативных источников тепла на объектах бюджетной сферы (ТНУ)			2	2	2	Отдел строительства, отдел образования

Пути достижения:

Этап 1:

- разработка комплексного плана энергосбережения города Усть-Каменогорска  в 2011 году.

Этап 2:

- внедрение альтернативных источников тепла на объектах бюджетной сферы в 2014 и 2015 годах 6 проекта, (по 2 проекта ежегодно).

Цель 2: Устойчивое обеспечение населения города Усть-Каменогорска питьевой водой в необходимом количестве и гарантированного качества.

№ п/п	Наименование индикаторов, показателей	Этап I					Этап II			Ответственный исполнитель
		2011		2012		2013	2014		2015
1	Целевые индикаторы: Увеличение уровня доступа населения к централизованному водоснабжению, % (2009г.-98,8%)в том числе:   сельского населения, % (2009г.-69,5%)	98,9       69,5		99,0       71,4		99,2       85,7	98,4       85,7		99,5       98,9	Отдел ЖКХ ПТ И АД; ГКП «Өскемен-Водоканал»  по согласованию
2	Снижение уровня нормативных потерь воды при транспортировке потребителю, %	13,67		10,57		10,57	10,57		10,57	Отдел ЖКХ ПТ И АД; ГКП «Өскемен-Водоканал»  по согласованию
3	Снижение количества аварий и отказов в год на 1,5 км водопроводных сетей, ед/км	1,16		1,15		1,14	1,13		1,12	Отдел ЖКХ ПТ И АД; ГКП «Өскемен-Водоканал»  по согласованию
4	Доля отремонтированных сетей в сельских населенных пунктах (от общей протяженности сетей, нуждающихся в ремонте), %   в городах, малых городах и поселках  городского типа, %	4         4		4,5         4,5		5         5	-         -		-         -	Отдел ЖКХ ПТ И АД; ГКП «Өскемен-Водоканал»  по согласованию
Задача 1: Устойчивое развитие системы водоснабжения сельских населенных пунктов
№ п/п	Наименование индикаторов, показателей	Этап I					Этап II			Ответственный исполнитель
		2011		2012	2013		2014	2015
1	Реализация инвестиционных проектов, направленных на строительство и модернизацию объектов водоснабжения в сельских населенных пунктах, кол-во проектов: в том числе: реализация инвестиционных проектов, влияющих на увеличение уровня доступа населения к централизованному водоснабжению  в сельских населенных пунктах, кол-во проектов	2             2	2             2			1             1	-             -		-             -	УЭиКХ ВКО, Акимат г. УК

Пути достижения:

Этап 1: Реализация 5 инвестиционных проектов в селах (Ново-Явленка, Меновное, Самсоновка, Ново-Троицкое, Ахмирово), направленных на строительство, реконструкцию и модернизацию систем водоснабжения.

Максимальное использование подземных вод питьевого качества с утвержденными запасами и отход от организации подвоза питьевой воды.

Снижение стоимости одного кубометра подаваемой воды путем внедрения новых технологий и материалов в строительстве, системах очистки и подготовки питьевой воды, а также замены в ряде случаев замены оборудования на менее энергоемкое.

Этап 2: Исключение децентрализованного использования для питьевых целей воды из поверхностных источников, состояние которых в основном характеризуется как химическим, так и бактериальным загрязнением.

Организация эксплуатации систем питьевого водоснабжения с завершенным строительством и материально-техническое оснащение эксплуатирующих предприятий.

В целом, реализация запланированных инвестиционных проектов позволит обеспечить бесперебойное, гарантированное удовлетворение потребностей населения в питьевой воде в необходимом количестве и гарантированного качества, увеличит уровень водообеспеченности населения города. 

Задача 2: Устойчивое развитие системы водоснабжения городов, малых городов и поселков городского типа
Реализация инвестиционных проектов, направленных на строительство и модернизацию объектов водоснабжения в городах, малых городах и поселках городского типа, кол-во проектов	18	5	5	0	2	УЭиКХ ВКО, Акимат г. УК;

Пути достижения:

Этап 1: Реализация 28 инвестиционных проектов по реконструкции, строительству и модернизации  систем водоснабжения в городе 

Максимальное использование подземных вод питьевого качества с утвержденными запасами и отход от организации подвоза питьевой воды.

Снижение стоимости одного кубометра подаваемой воды путем внедрения новых технологий и материалов в строительстве, системах очистки и подготовки питьевой воды, а также замены в ряде случаев замены оборудования на менее энергоемкое.

Этап 2: Реализация 2 инвестиционных проектов.

Исключение децентрализованного использования для питьевых целей воды из поверхностных источников, состояние которых в основном характеризуется как химическим, так и бактериальным загрязнением.

Организация эксплуатации систем питьевого водоснабжения с завершенным строительством и материально-техническое оснащение эксплуатирующих предприятий.

В целом, реализация запланированных инвестиционных проектов позволит обеспечить бесперебойное, гарантированное удовлетворение потребностей населения в питьевой воде в необходимом количестве и гарантированного качества, увеличит уровень водообеспеченности населения. 

Задача 3: Обеспечить перевод естественных монополистов на среднесрочные и долгосрочные тарифы
№ п/п	Наименование индикаторов, показателей	Этап I			Этап II		Ответственный исполнитель
		2011	2012	2013	2014	2015
1	Количество естественных монополистов, переведенных на среднесрочные и долгосрочные тарифы: по водоснабжению	1	1				Отдел ЖКХ, ПТиАД, акимат г. Усть-Каменогорска

Пути достижения:

Этап 1: Перевод  2  субъектов естественных монополий ГКП «Өскемен Водоканал» и ГКП «Новая Согра» (оказывающие услуги в сфере водоснабжения) на среднесрочные и долгосрочные тарифы.

Цель 3: Бесперебойное и качественное обеспечение потребителей услугами теплоснабжения.

№ п/п	Наименование индикаторов, показателей	Этап I			Этап II		Ответственные исполнители
		2011 г.	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2015 г.
	Целевые индикаторы
1	Целевые индикаторы: Увеличение доли отремонтированных сетей теплоснабжения, %	3,8	6,5	6,7	6,9	7,5	Отдел ЖКХ ПТ И АД; АО УК ТС по согласованию
2	Снижение уровня нормативных потерь тепловой энергии при транспортировке потребителю, %	17,15	17,0	16,8	16,5	16,0	Отдел ЖКХ ПТ И АД; АО УК ТС по согласованию
3	Увеличение уровня обеспеченности услугами теплоснабжения, в том числе, %:	92	93	94	95	96	Отдел ЖКХ ПТ И АД; АО УК ТС по согласованию
4	Снижение количества аварий в год на 1 км сетей теплоснабжения, количество аварий	0,24	0,23	0,22	0,21	0,20	Отдел ЖКХ ПТ И АД; АО УК ТС по согласованию
5	Выработка тепловой энергии от ТЭЦ и крупных котельных свыше 100 Гкал/час, тыс.Гкал/час	2802	2870	2960	3010	3070	Отдел ЖКХ ПТ И АД; АО УК ТС по согласованию
6	Уровень снижения нормативных технических потерь базовых субъектов естественной монополии (СЕМ) в тепловых сетях, тыс.Гкал.	826,5	822,8	821,8	820,7	798,8	Отдел ЖКХ ПТ И АД; АО УК ТС по согласованию
7	Процент снижения нормативных технических потерь базовых СЕМ в тепловых сетях, %	15,5	15,3	15,1	15,0	14,9	Отдел ЖКХ ПТ И АД; АО УК ТС по согласованию

 

Задача 1: Модернизация и развитие системы теплоснабжения
1	Строительство и модернизация источников теплоснабжения, количествово проектов	-	2	-	1	-	УЭиКХ, Отдел ЖКХ, ПТиАД

Пути достижения:

Этап 1: Реализация 2 проектов по строительству и модернизации существующей системы теплоснабжения города Усть-Каменогорска.

Этап 2: Реализация 1 проекта по строительству и модернизации существующей системы теплоснабжения города Усть-Каменогорска.

Реализация запланированных мероприятий позитивно скажется на качестве услуг теплоснабжения, услуги теплоснабжения будут предоставляться в необходимом количестве и гарантированного качества, будут снижены нормативные и сверхнормативные потери, количество аварий на тепловых сетях, увеличена выработка тепловой энергии.

Задача 2. Обеспечить перевод естественных монополистов на долгосрочные  и среднесрочные тарифы
	Количество естественных монополистов, переведенных на долгосрочные тарифы, ед: по теплоснабжению	1	1		-	-	ДАРЕМ по ВКО (по согласованию), АО УК ТС, ТОО СТЭЦ

      Пути достижения:

 Перевод 2 субъектов естественных монополий ГКП «Новая Согра», АО «Усть-Каменогорские тепловые сети»  (оказывающие услуги в сфере теплоснабжения) на долгосрочные и среднесрочные тарифы.  

Задача 3: Повышение энергоэффективности многоквартирных жилых домов
1	Проведение энергоаудита  на объектах кондоминиума, кол-во объектов	5	-	-	-	-	УЭиКХ, Акимат г. УК, АО ВК РЭК
2	Реализация  пилотных проектов по термомодернизации объектов кондоминиума (на которых был проведен энергоаудит), кол-во объектов	5	-	-	-	-	УЭиКХ, Акимат г. УК
3	Реализация  проектов по термомодернизации объектов кондоминиума, кол-во объектов	-	5	7	8	10	УЭиКХ, Акимат г. УК

Пути достижения:

Этап 1: Проведение энергоаудита  на 5 объектах кондоминиума города, реализация пилотных проектов по термомодернизации объектов кондоминиума (многоквартирного жилого фонда).

Реализация проектов по термомодернизации 12 объектов кондоминиума.

Этап 2: Реализация проектов по термомодернизации 18 объектах кондоминиума (многоквартирного жилого фонда).

Цель 4: Обеспечение бесперебойного и стабильного функционирования систем водоотведения города.

№ п/п	Наименование индикаторов, показателей	Этап I			Этап II		Ответственные исполнители
		2011 г.	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2015 г.
	Целевые индикаторы
1	Увеличение уровня обеспеченности населения услугами водоотведения, %	60,1	60,9	61,3	62,7	63,2	Отдел ЖКХ ПТ И АД; ГКП Өскемен-Водоканал» по согласованию
2	Снижение количества аварий в год на 1,5 км  канализационных сетей, ед/км	0,06	0,06	0,05	0,05	0,04	Отдел ЖКХ ПТ И АД; ГКП Өскемен-Водоканал»  по согласованию
3	Доля отремонтированных сетей от общей протяженности сетей в городе и сельских населенных пунктах, нуждающихся в ремонте, % - в городе: - в сельских населенных пунктах:, %	1,15 1,7	1,2 2,0	1,3 2,3	1,4 2,6	1,5 3,5	Отдел ЖКХ ПТ И АД; ГКП «Өскемен-Водоканал»  по согласованию
Задача 1: Восстановление системы водоотведения города
1	Реализация инвестиционных проектов, направленных на  ремонт и восстановление объектов водоотведения города, количество проектов	1	2	1	3	7	УПРиРП ВКО; УЭиКХ ВКО;  Акимат г. УК

Пути достижения:

Этап 1: Реализация 4 инвестиционных проектов по ремонту и восстановлению системы водоотведения, канализационных систем, коллекторов города.

Усовершенствование технологии очистки сточных вод путем замены оборудования на современные, более долговечное и менее энергоемкое.

Этап 2: Реализация 10 инвестиционных проектов по ремонту и восстановлению системы водоотведения, канализационных систем, коллекторов города. 

Организация эксплуатации систем водоотведения с заменой, ремонтом и материально-техническим оснащением эксплуатирующих предприятий.

В целом реализация запланированных инвестиционных проектов позволит обеспечить бесперебойное, стабильное функционирование систем водоотведения в городе, увеличит уровень обеспеченности населения услугами водоотведения.

Цель 5: Повышение уровня развития инфраструктуры автодорожной отрасли.

№ п/п	Наименование индикаторов, показателей	Этап I			Этап II		Ответственный исполнитель
		2011	2012	2013	2014	2015
1	Целевые индикаторы: в среднем 77% улиц и автомобильных дорог города Усть-Каменогорска находятся в хорошем и удовлетворительном состоянии, в % 2009 год -  62%	69	71	73	75	77	Отдел ЖКХ ПТ И АД
Задача 1. Восстановление и совершенствование транспортной инфраструктуры
№ п/п	Наименование индикаторов, показателей	Этап I			Этап II		Ответственный исполнитель
		2011	2012	2013	2014	2015
1	Строительство 8,31 км автодорог и улично-дорожной сети, %			70	80	100	Отдел ЖКХ ПТ И АД
2	Строительство 1 городского путепровода, %.			100			Отдел ЖКХ ПТ И АД
4	Реконструкция 0,391 км улично-дорожной сети, %				100		Отдел ЖКХ ПТ И АД
5	Реконструкция 2 городских мостов и путепроводов, %				50	100	Отдел ЖКХ ПТ И АД

Пути достижения:

Этап 1: Строительство 6,07 км автодорог и 1 путепровода. 

Этап 2: Строительство 2,24 км и реконструкция 0,391 км улично-дорожной сети, а также реконструкция 2-х искусственных сооружений (мостов и путепроводов) города Усть-Каменогорска и разработка ТЭО и ПСД на строительство и реконструкцию 4 мостов и путепроводов.

№ п/п	Наименование индикаторов, показателей	Этап I			Этап II		Ответственный исполнитель
		2011	2012	2013	2014	2015
Задача 2. Обеспечение безопасности автотранспортных процессов
2	Текущий ремонт, содержание и озеленение 425 км улично-дорожной сети, %	100	100	100	100	100	Отдел ЖКХ ПТ И АД
3	Средний ремонт улиц и дорог города Усть-Каменогорска, млн. тенге	22,2					Отдел ЖКХ ПТ И АД

Пути достижения:

Этап 1: Конкретные объемы работ намечается осуществлять в пределах общих средств, выделяемых на ремонт 425 км улично-дорожной сети.

Этап 2: Производить поддержание транспортно-эксплуатационного состояния в рамках текущего ремонта и содержания 425 км улиц и дорог города Усть-Каменогорска.

№ п/п	Наименование индикаторов, показателей	Этап I			Этап II		Ответственный исполнитель
		2011	2012	2013	2014	2015
Задача 3. Обновление и повышение технического оснащения дорожно-эксплуатационных служб нацеленных на совершенствование системы содержания дорог областного значения
1	Доведение укомплектованности дорожно-эксплуатационной техникой  до %, 2009г.-32 %	46	46	59	73	86	ГУ «Отдел экономики и бюджетного планирования города Усть-Каменогорска», ГУ «Отдел ЖКХ, пассажирского транспорта и автомобильных дорог города Усть-Каменогорска»

Пути достижения:

Специализированное предприятие ГКП «Усть-Каменогорское многоотраслевое предприятие «Өскемен-Тәртiп» акимата города Усть-Каменогорска располагает 89 единицами дорожно-эксплуатационной техники, что составляет 46 % от нормативной потребности (193 единицы). Поэтапное укомплектование дорожной техникой запланировано провести путем увеличения уставного капитала государственного предприятия в 2013 году на 26 ед. с доведением общего количества до 115 ед. (59%), в 2014 году на 26 ед. с доведением общего количества до 141 ед. (73%), к 2015 году до 86% или количественном выражении 167 ед.

№ п/п	Наименование индикаторов, показателей	Этап I				Этап II		Ответственный исполнитель
		2011	2012		2013	2014	2015
Задача 4. Совершенствование методов государственного регулирования контроля качества и мониторинга дорожно-ремонтных работ, посредством внедрения инновационных технологий и научных разработок
1	Внедрение системы мониторинга и управления дорожно-эксплуатацион-ной техникой на базе КГП «Усть-Каменогорское многоотраслевое предприятие «Өскемен-Тәртiп» акимата города Усть-Каменогорска, ед. техники охваченной системой					141	167	ГУ «Отдел ЖКХ, пассажирского транспорта и автомобильных дорог города Усть-Каменогорска»

Пути достижения:

Внедрение системы СВДП (система видеопаспортизации автодорог) и ОДУК (система оперативного диспетчерского управления дорожно-строительной техники), а также создание единой базы данных с динамическим отображением секторов автодорожной отрасли.