Деревообрабатывающая отрасль
№ п/п |
Наименование индикаторов, показателей |
Этап I |
Этап II |
Ответственный исполнитель
|
||||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
||||||
1 |
Целевые индикаторы: Увеличение объема производства продукции деревообрабатывающий промышленности в 1,7 раза, млн.тенге (2009г.- 408,4 млн.тенге) |
446,5 |
508,6 |
562,3 |
622,9
|
693,6 |
Отдел экономики и бюджетного планирования |
|||
Задача 1. Увеличение объема, повышение качества, расширение ассортимента производства продукции. |
||||||||||
№ п/п |
Наименование индикаторов, показателей |
Этап I |
Этап II |
Ответственный исполнитель
|
||||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
||||||
1 |
Рассмотрение хода выполнения намеченных предприятиями дерево-обрабатывающей промышленности мер по наращиванию производственных мощностей, ед |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
Отдел экономики и бюджетного планирования |
Пути достижения:
Этап 1:
Для достижения поставленной цели и решения намеченной задачи ТОО «Ирташтрансойл» введена эксплуатацию линия по производству древесно – стружечных плит. Будут приняты меры, нацеленные на улучшение качества и расширение ассортимента выпускаемой продукции.
Этап 2:
Поставленные цели и задачи будут достигнуты за счет продолжения начатых мер, что обеспечит увеличение достигнутого уровня производства еще в 1,2 раза.
Развитие регионально-инновационной системы, эффективно использующей промышленный потенциал.
№ п/п |
Наименование целевых индикаторов, показателей |
Этап I |
Этап II |
|||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
||
1 |
Увеличение доли инновационно-активных предприятий до 17,8% (2009 г. – 7,8%) |
8,3 |
11,7 |
13,8 |
15,6 |
17,8 |
2 |
Создание инновационных инфраструктур: - отраслевых центров – до 1 ед. |
–
|
–
|
1
|
–
|
–
|
Задача 1. Создание условий для развития инновационной деятельности, повышения производительности труда |
||||||
1 |
Увеличение общего количества совместных проектов, исследований и разработок, ед. (2009г. – 77 ед.) |
4 |
5 |
6 |
6 |
5 |
2 |
Количество предприятий, внедривших новые технологии, оборудования, материалы, ед. (2009г. – 5 единиц) |
|
|
6 |
|
7 |
3 |
Количество приобретенных новых технологий (технических достижений) и программных средств, ед. (2009г. – 9 единиц) |
|
2 |
1 |
1 |
1 |
4 |
Количество научно-исследовательских, проектно-конструкторских подразделений, ед. (2009г. – 6 единиц) |
- |
- |
- |
- |
7 |
5 |
Создание сертифицированного Центра металлургии, ед. |
- |
- |
1 |
- |
- |
Пути достижения:
Этап 1:
Для реализации инновационных разработок в горно-металлургическом комплексе Республики Казахстан в 2013 году будет реализован проект создания сертифицированного Центра металлургии
Этап 2:
Деятельность Центра металлургии будет направлена на повышение эффективности производства за счет снижения энергоемкости и повышения извлечения полезных компонентов в концентраты, продолжится технологическое и техническое перевооружение предприятий горно–металлургического комплекса.
Дальнейшее развитие инновационной сферы будет обусловлено функционированием инновационной инфраструктуры региона, Зоной высоких технологий, научно-исследовательским потенциалом (университеты, КазГИПРОцветмет, ВНИИцветмет) и технопарки (Технопарк «Алтай»), функционированием конструкторских бюро предприятий региона и предприятий, осваивающих ноу-хау.
Цель 2: Обеспечение продовольственной безопасности региона, увеличение удельного веса отечественных продуктов питания на внутреннем рынке продовольственных товаров, реализация экспортного потенциала АПК.
№ п/п |
Наименование индикаторов, показателей |
Этап I |
Этап II |
Ответственный исполнитель |
|||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||
1 |
Целевые индикаторы: Рост производительности труда в АПК в 1,9 раза |
1,06 |
1,28 |
1,55 |
1,7 |
1,9 |
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
2 |
ИФО сельского хозяйства, % |
115,3 |
102,1 |
101,8 |
102,0 |
102,1 |
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
3 |
ИФО продуктов питания, % |
101,5 |
102,9 |
102,9 |
103,1 |
103,1 |
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
4 |
Увеличение экспортного потенциала АПК, млн. долларов |
8,3 |
11,1 |
13,1 |
15,2 |
20,4 |
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
5 |
Доля экспортного потенциала аграрной отрасли в общем объеме экспорта до 0,4% |
0,34 |
0,38 |
0,37 |
0,37 |
0,405 |
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
6 |
Увеличение доли переработки продукции сельского хозяйства: |
|
|
|
|
|
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
- мяса – до 88,8% |
81,4 |
81,5 |
82,8 |
87,9 |
88,8 |
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
|
- молока – до 99,6%
|
89,4 |
93,9 |
97,8 |
99,7 |
99,6 |
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
|
7 |
Обеспечение продовольственной независимости внутреннего рынка картофелем и другими овощами (2009 г. – 100% ) |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
Животноводчество |
|||||||
Задача 1. Увеличение объемов животноводческой продукции |
|||||||
№ п/п |
Наименование индикаторов, показателей |
Этап I |
Этап II |
Ответственный исполнитель |
|||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||
1 |
Довести поголовье животных, тыс. голов: |
|
|
|
|
|
|
|
крупного рогатого скота, до 4,3 тыс. голов |
4 |
4,1 |
4,1 |
4,2 |
4,3 |
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
|
овец и коз, до 7 тыс. голов |
5,6 |
6 |
6,5 |
6,8 |
7 |
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
|
лошадей, до 1,3 тыс. голов
|
1,1 |
1,1 |
1,2 |
1,2 |
1,3 |
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
|
свиней, до 7 тыс. голов |
6,8 |
6,8 |
6,9 |
7 |
7 |
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
|
птицы, до 13,1 тыс. голов |
13,1 |
13,1 |
13,1 |
13,1 |
13,1 |
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
2 |
Довести ежегодное производство продукции животноводства: |
|
|
|
|
|
|
|
мяса в живом весе, до 2,7 тыс. тонн |
2,4 |
2,5 |
2,6 |
2,7 |
2,7 |
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
|
молока, до 8 тыс. тонн |
6,7 |
6,8 |
6,9 |
7,3 |
8,0 |
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
|
яиц, до 2,5 млн.шт.
|
2,3 |
2,3 |
2,4 |
2,4 |
2,5 |
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
|
шерсти, до 0,01 тыс. тонн
|
0,009 |
0,009 |
0,01 |
0,01 |
0,01 |
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
Пути достижения:
Этап 1:
Планируемые показатели будут достигнуты за счет государственной финансовой поддержки мероприятий по созданию крупных и среднетоварных производств в животноводстве (посредством субсидирования), повышения продуктивности, улучшения состояния кормовой базы.
Этап 2:
Продолжится внедрение инновационных технологий в животноводстве, развитие современной экспортоориентированной инфраструктуры в животноводстве, создание прочной кормовой базы, повышение конкурентоспособности продукции, стимулирование развития отрасли путем субсидирования.
№ п/п |
Наименование индикаторов, показателей |
Этап I |
Этап II |
Ответственный исполнитель |
|||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||
Задача 2. Улучшение генетического потенциала сельскохозяйственных животных и птицы. |
|||||||
1 |
Достижение удельного веса племенных животных в общей структуре стада, % |
|
|
|
|
|
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
1.1 |
КРС – до 0,5% |
- |
0,2 |
0,3 |
0,4 |
0,5 |
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
1.2 |
овец и коз – |
- |
- |
- |
- |
- |
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
1.3 |
лошадей – до 0,39 %
|
- |
0,2 |
0,2 |
0,3 |
0,3 |
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
1.4 |
свиней – до 2,1% |
1,8 |
1,8 |
1,8 |
1,8 |
2,1 |
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
1.5 |
птицы – |
- |
- |
- |
- |
- |
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
1.6 |
Создание племенных хозяйств- 2 ед.
|
1 |
1 |
2 |
2 |
2 |
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
Пути достижения:
Этап 1:
Создание 1 дополнительного племхозяйства, улучшение генетического состояния животных, проведение крупномасштабной селекции в скотоводстве.
Этап 2:
Довести количество племхозяйств до 2 единиц, увеличение удельного веса племенного поголовья путем дальнейшей работы по улучшению генетического состояния животных.
№ п/п |
Наименование индикаторов, показателей |
Этап I |
Этап II |
Ответственный исполнитель |
|||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||
Задача 3. Улучшение технической и технологической оснащенности животноводства. |
|||||||
1 |
Довести количество объектов животноводства |
|
|
|
|
|
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
1.1 |
- откормплощадок – до 2единиц |
1 |
1 |
2 |
2 |
2 |
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
1.2 |
- пунктов искусственного осеменения – до 2 единиц |
1 |
2 |
2 |
2 |
2 |
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
Пути достижения:
Создание экспортоориентированной инфраструктуры в животноводстве за счет средств предприятий, оснащение объектов современным оборудованием.
№ п/п |
Наименование индикаторов, показателей |
Этап I |
Этап II |
Ответственный исполнитель |
|||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||
Задача 4. Развитие пчеловодства. |
|||||||
1 |
Довести кол-во пчелосемей – до 5 тыс. пчелосемей
|
2,8 |
3,2 |
4, |
4,5 |
5 |
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
2 |
Довести производство товарного меда - 147 тонн |
83,8 |
90 |
110 |
125 |
147
|
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
Пути достижения:
Этап 1:
Субсидирование развития пчеловодства за счет средств местного бюджета, разведение племенных районированных пчелосемей.
Этап 2:
Стимулирование развития отрасли путем субсидирования, создание укрупненных специализированных товарных хозяйств, повышение генетического состояния пчел.
№ п/п |
Наименование индикаторов, показателей |
Этап I |
Этап II |
Ответственный исполнитель |
|||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||
Ветеринария |
|||||||
Задача 5. Обеспечение ветеринарной безопасности области: |
|||||||
1 |
Проведение мероприятий по обеспечению эпизоотического благополучия и ветеринарно-санитарной безопасности (%) |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
2 |
Количество приобретенных автомобилей ДУК не менее 2 ед. |
1 |
|
|
|
1 |
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
3 |
Количество реконстуированных построенных ветеринарных аптек, не менее 3 ед. |
2 |
|
|
|
1 |
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
4 |
Строительство скотомогильников не менее 2 ед. |
1 |
|
1 |
|
|
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
Пути достижения:
Этап 1:
Строительство 2 скотомогильников, реконструкция и ремонт 3 ветеринарных аптек, приобретение 1 автомашины ДУК, качественное проведение ветеринарно-санитарных мероприятий за счет средств местных и республиканского бюджетов.
Этап 2:
Организация противоэпизоотических мероприятий по борьбе с особо опасными болезнями сельскохозяйственных животных, приобретение 1 автомашин ДУК.
№ п/п |
Наименование индикаторов, показателей |
Этап I |
Этап II |
Ответственный исполнитель |
|||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||
Растениеводство |
|||||||
Задача 6. Увеличение объемов продукции растениеводства. |
|||||||
1 |
Довести площади пашни до 8,4 тыс. га |
8,1 |
8,2 |
8,2 |
8,2 |
8,4 |
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
|
в том числе посевных площадей сельхозкультур – до 8,4 тыс. га |
8,1 |
8,2 |
8,2 |
8,2 |
8,4 |
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
|
из них: |
|
|
|
|
|
|
1.1 |
зерновые культуры – до 3,7 тыс. га |
3,6 |
3,7 |
3,7 |
3,7 |
3,7 |
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
1.2 |
подсолнечник – до 0,6 тыс. га |
0,6 |
0,6 |
0,6 |
0,6 |
0,6 |
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
1.3 |
картофель- до 1,8 тыс. га |
1,7 |
1,8 |
1,8 |
1,8 |
1,8 |
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
1.4 |
овощи – до 0,6 тыс. га |
0,6 |
0,6 |
0,6 |
0,6 |
0,6 |
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
1.5 |
бахчи – до 0,002 тыс.га |
0,002 |
0,002 |
0,002 |
0,002 |
0,002 |
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
2
|
За счет соблюдения агротехнологий довести ежегодные объемы производства продукции: |
|
|
|
|
|
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
2.1 |
зерновых – до 3,9 тыс. тонн |
3,7 |
3,7 |
3,8 |
3,8 |
3,9 |
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
2.2 |
подсолнечника – до 0,8 тыс. тонн |
0,7 |
0,7 |
0,7 |
0,7 |
0,8 |
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
2.3 |
картофеля – до 25,9 тыс. тонн |
24,5 |
25,0 |
25,0 |
25,5 |
25,9 |
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
2.4 |
овощей – до 17,1 тыс. тонн |
16,2 |
16,3 |
16,7 |
16,9 |
17,1 |
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
2.5 |
бахчевых культур – 0,15 тыс. тонн
|
0,07 |
0,1 |
0,15 |
0,15 |
0,15 |
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
3 |
Увеличить урожайность сельхозкультур: |
|
|
|
|
|
|
3.1 |
зерновых - до 10,6 ц/га |
10,3 |
10,1 |
10,2 |
10,3 |
10,6 |
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
3.2 |
подсолнечника – до 11,9 ц/га |
10,7 |
10,8 |
11,1 |
11,5 |
11,9 |
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
3.3 |
картофеля – до 143,7 ц/га |
140,6 |
141,7 |
142,0 |
142,8 |
143,7 |
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
3.4 |
овощей – до 270 ц/га
|
267,2 |
268,0 |
268,9 |
269,4 |
270,0 |
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
Пути достижения:
Этап 1: Вовлечение в сельскохозяйственный оборот дополнительных земель; соблюдение агротехнологий в земледелии; принятие мер по оптимизации посевных площадей; повышение эффективности орошаемого земледелия, применение минеральных и органических удобрений; проведение мер по защите растений; обновление сельскохозяйственной техники; применение в производстве новой высокопроизводительной техники и оборудования, внедрение перспективных районированных сортов сельхозкультур, развитие семеноводства, тепличных хозяйств, строительство теплиц.
Этап 2: Диверсификация производства путем широкого применения новейшей техники и технологии, широкое применение в производстве высокоурожайных районированных сортов сельскохозяйственных культур, эффективные меры по защите сельскохозяйственных культур, развитие сети сервисных центров, постоянная работа по повышению эффективности и увеличению площади орошаемых земель.
№ п/п |
Наименование индикаторов, показателей |
Этап I |
Этап II |
Ответственный исполнитель |
||||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
||||||
Задача 7. Увеличение площади кормовых культур |
||||||||||
1 |
Довести площади кормовых культур до 1,7 тыс. га
|
1,5 |
1,6 |
1,7 |
1,7 |
1,7 |
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
Пути достижения:
Этап 1: Принятие мер по оптимизации посевных площадей; применение минеральных и органических удобрений; обновление сельскохозяйственной техники; применение в производстве новой высокопроизводительной техники и оборудования, внедрение высокоурожайных сортов кормовых культур.
Этап 2: Диверсификация производства путем широкого применения новейшей техники и технологии, широкое применение в производстве высокоурожайных районированных сортов сельскохозяйственных культур.
№ п/п |
Наименование индикаторов, показателей |
Этап I |
Этап II |
Ответственный исполнитель |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
||||
Задача 8. Широкое применение в производстве влагоресурсосберегающей технологии. |
||||||||
1 |
Довести применение влагоресурсоберегающей технологии на площади не менее 0,8 тыс. га |
0,6 |
0,7 |
0,7 |
0,7 |
0,8 |
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
Пути достижения:
Этап 1: Приобретение высокопроизводительной сельскохозяйственной техники и оборудования за счет лизинга.
Этап 2: Приобретение высокопроизводительной сельскохозяйственной техники и оборудования за счет собственных и заемных средств.
№ п/п |
Наименование индикаторов, показателей |
Этап I |
Этап II |
Ответственный исполнитель |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
||||
Задача 9. Улучшение мелиоративного состояния орошаемых земель |
||||||||
1 |
Довести площади используемых орошаемых земель до 0,09 тыс. га |
0,09 |
0,09 |
0,09 |
0,09 |
0,09 |
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
|
в том числе: по капельному орошению – до 7 га |
4,8 |
7 |
7 |
7 |
7 |
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
Пути достижения:
Этап 1: Улучшение плодородия почвы за счет севооборота.
Этап 2: Увеличение площади орошаемой пашни и повышение плодородия почвы.
№ п/п |
Наименование индикаторов, показателей |
Этап I |
Этап II |
Ответственный исполнитель |
|||||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||||||
Задача 10. Повышение плодородия почвы |
|||||||||||
1
|
Довести годовой объем применения минеральных и органических удобрений: |
|
|
|
|
|
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
||||
-минеральные удобрения – до 0,23 тыс. тонн |
0,2 |
0,23 |
0,23 |
0,23 |
0,23 |
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
|||||
- органические удобрения – до 3 тыс. тонн |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
Пути достижения:
Этап 1: Государственная поддержка повышения урожайности и качества производимых сельскохозяйственных культур путем субсидирования приобретения минеральных удобрений, внесение органических удобрений.
Этап 2: Увеличение объема субсидирования приобретения минеральных удобрений в год до 0,23 млн. тенге, увеличение объема внесения органических удобрений до 3 тыс. тонн в год.
№ п/п |
Наименование индикаторов, показателей |
Этап I |
Этап II |
Ответственный исполнитель |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
||||
Задача 11. Обновление машинно-тракторного парка. |
||||||||
1 |
Ежегодное обновление сельскохозяйственной техники не менее 8 %
|
5,1 |
5,9 |
6,8 |
7,6 |
8,0 |
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
|
1.1 |
- на общую сумму 63 млн. тенге в год |
48 |
47 |
54 |
61 |
63 |
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
|
2
|
Довести количество с/х техники, применяемые при влагоресурсосберегающей технологии: |
|
|
|
|
|
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
|
2.1 |
- аргентинских сеялок – до 4 единиц |
3 |
3 |
3 |
4 |
4 |
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
|
3 |
Увеличить количество сети сервисных центров до 8 единиц |
5 |
6 |
6 |
7 |
8 |
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
Пути достижения:
Финансирование приобретения сельскохозяйственной техники за счет заемных средств в год на сумму 63 млн. тенге.
№ п/п |
Наименование индикаторов, показателей |
Этап I |
Этап II |
Ответственный исполнитель |
|||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||||
Задача 12. Защита и карантин растений |
|||||||||
1 |
Провести работу по защите и карантину растений |
|
|
|
|
|
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
||
2 |
Проведение химпрополки, ежегодно не менее 2 тыс.га |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
Пути достижения:
На протяжении всего периода реализации будут осуществляться эффективные меры по защите растений за счет средств республиканского бюджета.
№ п/п |
Наименование индикаторов, показателей |
Этап I |
Этап II |
Ответственный исполнитель |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
||||
Переработка сельскохозяйственной продукции. |
||||||||
Задача 13. Развитие и поддержка перерабатывающих производств. |
||||||||
1
|
Проведение технического переоснащения, модернизации предприятий и новых производств по глубокой переработке: |
|
|
|
|
|
|
|
1.1 |
- в мясной промышленности, не менее 3 ед. |
|
1 |
|
1 |
1 |
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
|
1.2 |
-в молочной промышленности, не менее 1 предприятия |
1 |
|
|
|
|
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
|
1.3 |
- в масложировой промышленности, не менее 1 предприятия |
|
|
1 |
|
|
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
|
1.4 |
-в мукомольной промышленности, не менее 1 предприятия |
|
|
1 |
|
|
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
|
1.5 |
-хлебопекарни, не менее 1 предприятия |
1 |
|
|
|
|
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
|
1.6 |
- в кондитерской промышленности, не менее 1 предприятия |
|
1 |
|
|
|
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
|
1.7 |
-плодоовощная, не менее 1 предприятия |
1 |
|
|
|
|
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
|
1.8 |
-рыбная промышленность, не менее 1 предприятия |
|
|
|
|
1 |
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
|
2 |
Довести объем товарной продукции пищевой и перерабатывающей промышленности до 16,57 млн. тенге |
15,6 |
15,75 |
15,9 |
16,35 |
16,57 |
Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии |
Пути достижения:
Этап 1: Проведение технического переоснащения, модернизации и организации новых производств за счет бюджетных и заемных средств. Повышение качества продукции переработки путем перехода на международные стандарты.
Этап 2:Проведение в отрасли индустриальной диверсификации, увеличение выпуска экспортоориентированной продукции.
Цель 3: Устойчивое развитие индустрии туризма в городе Усть-Каменогорске.
№ п/п |
Наименование индикаторов, показателей |
Этап I |
Этап II |
Ответственный исполнитель |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
||||
1 |
Целевые индикаторы: Увеличение совокупного дохода организаций представляющих услуги в сфере туристской деятельности к 2015 году не менее чем на 15% от уровня 2008 года (2008 г. – 1587,2) |
1650,1
|
1706,4 |
1737,9 |
1777,8 |
1825,2 |
Отдел физической культуры и спорта |
|
Задача 1. Формирование конкурентоспособного туристского продукта города |
|
|||||||
1 |
Увеличение объема въездного туризма не менее чем на 10% от уровня 2008 года (2008 г. – 8,2 тыс. чел.) |
8,9 |
9,8 |
10,8 |
11,9 |
13,1 |
Отдел физической культуры и спорта |
|
2 |
Увеличение объем внутреннего туризма не менее чем на 12% от уровня 2008 года (2008 г. – 125,6 тыс. чел.) |
150,1 |
169,2 |
189,5 |
212,2 |
238,0 |
Отдел физической культуры и спорта |
|
3 |
Ежегодный рост туристских услуг не менее чем на 10% от уровня 2009 года; (1040,0), млн.. тг. |
1258,4 |
1384,2 |
1522,6 |
1674,9 |
1842,4 |
Отдел физической культуры и спорта |
|
Пути достижения: Для достижения поставленных целей в период 2011-2015 годы будут предусмотрены мероприятия по созданию информационной базы по туризму. Планируется реализация проекта «Оскемен-Алтай – родина Аяз Аты». Проведена инвентаризация зон отдыха для последующей разработки генерального плана их застройки. Продолжит развиваться гостиничный бизнес. Продолжит развиваться транспортная инфраструктура. Ежегодно представители туристической сферы будут участвовать в туристских слетах, проведении мероприятий по внутреннему туризму, будет продолжено информационное обеспечение туристской отрасли, издание рекламно-информационных материалов по туристскому потенциалу города. Реализация данных мер позволит создать развитую конкурентоспособную туристскую инфраструктуру с развитой системой дорог, объектами размещения, что в свою очередь будет способствовать увеличению потока туристов по въездному и внутреннему туризму, пропаганде культурно-познавательных видов туризма города. |
||||||||
Задача 2. Развитие кадрового потенциала туристстической индустрии города |
||||||||
1 |
Количество сертифицированных специалистов туристской индустрии, чел |
49 |
61 |
66 |
82 |
88 |
Отдел физической культуры и спорта |
|
2 |
Доля мест размещения, соответствующих стандарту качества туристских услуг% |
5 |
7 |
9 |
10 |
12 |
Отдел физической культуры и спорта |
|
Пути достижения: Путем участия в курсах подготовки и повышения квалификации, тематических обучающих семинарах, тренингах, мастер-классах будет увеличиваться количество сертифицированных специалистов туристской индустрии, то есть кадровый потенциал туристской индустрии города. Путем увеличения количества новых гостиниц, модернизацией и совершенствованием оснащения действующих, будет увеличиваться доля мест размещения соответствующих стандарту качества туристских услуг. |